嘉欣絲綢2025半年度經(jīng)濟形勢分析會順利召開

7月19日，嘉欣絲綢2025半年度經(jīng)濟形勢分析會在集團總部會議中心召開。會議圍繞“鞏固實業(yè)、開源節(jié)流，鼓足干勁、開拓奮進”全年工作主題，系統(tǒng)復盤上半年經(jīng)營成果，部署下半年“百億目標”沖刺路徑。

集團總裁室全體領(lǐng)導，獨立董事費錦紅、翁勝斌，董事周國勝出席會議；各部門及子公司負責人、中層干部等140人現(xiàn)場參會。

總裁報告：一張“體檢表”，一份“作戰(zhàn)圖”

集團聯(lián)席董事長、總裁徐鴻用堅定而有力的話語，為全體嘉欣人送上了一份“精神大餐”：

? 出口業(yè)務(wù)乘風破浪，歐洲大客戶持續(xù)深耕，美國市場搶抓關(guān)稅窗口，全員齊心跑出“嘉欣速度”；

? “增10降5”專項行動深入人心，從一張紙、一度電做起，本部各項費用同比下降4.53%；

? 海外布局再落新子，柬埔寨園區(qū)、廣西織造基地齊頭并進，為未來打開更大想象空間；

? AI應(yīng)用、海外市場、大客戶開發(fā)、供應(yīng)鏈協(xié)同等關(guān)鍵詞貫穿始終；

? 教育、房產(chǎn)等板塊各美其美，合力奏響多元協(xié)同的“嘉欣交響曲”。

報告同時直面匯率波動、美國關(guān)稅、租賃市場萎縮等挑戰(zhàn)，為下半年定下“以營銷+實業(yè)雙輪驅(qū)動打贏下半場”的總基調(diào)。

? 實業(yè)根基再夯實——把研發(fā)設(shè)計、供應(yīng)鏈、人才當成“心頭肉”，提升實業(yè)價值打贏下半場；

? 價值重塑再深化——把成本做下來，把效率做上去，把產(chǎn)品做完美，用真功夫打贏價格戰(zhàn)；

? 管理閉環(huán)再規(guī)范——把業(yè)務(wù)操作規(guī)范做成“6S”，讓每筆業(yè)務(wù)都價值盡顯；

? AI應(yīng)用實踐再升級——把AI應(yīng)用落地從1.0升到2.0 ；

? 心力建設(shè)再提升——領(lǐng)導帶頭做“高能量輸出者”，讓團隊遠離精神內(nèi)耗，提升心力。

董事長重要指示：咬定百億、腳踏實地，奮力迎戰(zhàn)下半年

在周國建董事長的重要講話中，為下半年發(fā)展定下三大關(guān)鍵詞：

目標必達——“百億不是口號，是必須完成的硬任務(wù)?！鄙习肽?/span>情況良好，增十降五成效顯著，下半年要乘勢而上，先進帶后進，竭盡全力達成百億。

實業(yè)為根——第十輪規(guī)劃即將啟幕，基調(diào)仍是立足主業(yè)和實業(yè)，各版塊成為各自行業(yè)的佼佼者、領(lǐng)頭羊。

時代自律——新時代、新特點、新要求，緊跟時代、持續(xù)做好善待員工、守法合規(guī)、環(huán)保先行，不做“有權(quán)無責”的人。

常務(wù)副總裁總結(jié)寄語：行動，是對風雨最好的回答

會議尾聲，劉卓明常務(wù)副總裁用一段網(wǎng)絡(luò)熱帖作結(jié)：“能夠?qū)菇箲]的不是安慰，而是專注；能夠?qū)瓜麡O的不是積極，而是行動?！?/span>

他號召全體嘉欣人，用破局的思維尋找新的機遇，用深耕的態(tài)度打磨每一個環(huán)節(jié)，為集團第十輪規(guī)劃的“百億開局”打好地基。